empresa que surgirá da A de negócios entre Aliansce Sonae (TAMBÉM3) e brShops (BRML3) terá mais força para enfrentar os momentos de crise, afirmou Daniella Guanabaradiretora de estratégia e relações com investidores da Aliansceem entrevista para o Tempos de dinheiro.
Questionada sobre os riscos que a fusão pode trazer para os negócios, dado o aumento da complexidade das operações e o porte da empresa combinada, a diretora de RI destacou que uma experiência de mercado de ambas as companhias como deve prepará-las para mudanças bruscas do cenário macroeconômico.
“Estamos no mercado de compras há muitos anos, tanto a brShops quanto a Aliansce. Já temos por outras crises”, disse Guanabara.
Um executivo ainda lembrado que os shoppings estão em forte de recuperação, tanto do ponto de vista de ritmo vendas quanto de aluguéisapós enfrentar a “maior crise do setor”, quando a pandemia do coronavírus obrigou que os estabelecimentos fechassem as portas por alguns meses.
Segundo Guanabara, quando há duas empresas do porte brShops e da Aliansce e em trajetória de recuperação, a empresa nasceu deve nascer, na verdade, fortalecida.
“A empresa fica maior, fica mais forte para enfrentar essa crise”, comentou.
Gigante do setor
Após a aprovação das assembleias, a proposta de negociação em Defesa Econômica pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica pelo Conselho AdministrativoCade).
Analistas de empresas do mercado de compras do Brasil, mesmo como companhias envolvidas na entrega de compras de investimentos, que terão de negócios, até a oferta em R$ 12 bilhões e com um portfólio formado por 69 ativos que agregam cerca de 13 mil lojas.
Guanabara destacou, no entanto, que os portfólios da Aliansce da brMalls têm pouca sobreposição e provavelmente, o órgão antitruste deve que as empresas se desfaçam de poucos ativos, com resultado na companhia consolidada.
“Estamos falando de três ou quatro cidades onde podemos ter que vender um shopping. É pouco, perto da companhia consolidada”, afirmou um executivo.
Além disso, ela destacou que o mercado de compras no Brasil ainda é bastante pulverizado.
“Na hora de somar o portfólio da Aliansce Sonae com o portfólio da brShopsisso dá 14% da área de shoppings do Brasil. Não é um nível de concentração muito alto”, completou Guanabara.
Sinergias
Guanabara contorno que a intenção de propor uma empresa de negócios com a br Malls já existia em 2017. Porém, a Aliansce estava relacionada com o processo de incorporação da Sonae.
Agora, aproveitando a valorização das ações devido ao agravamento da crise econômica, a Aliansce avalie entrar com uma proposta para fundir seus negócios com as operações da brShops.
“Quando a gente vê que as ações de fazerdas, é uma maneira com trocas de ações, decidida a dinheiro e mais ações. Dado que a gente tinha essa vantagem de duas serem de capital aberto, era um bom momento para fazer”, explicou a diretora de RI.
A Guanabara acredita que a complementaridade dos portfólios não só lucra com lucros de capilaridade, como também criará a melhor proposta de negócio para negócios e consumidores.
UMA Aliansce projete sinergias de até R$ 210 milhões por essa operação. Com a brMalls, a companhia espera alavancar sua estratégia “figurado” (físico digital), que já é considerado em prática mais via Entrega da caixa e comércio eletrônico firme em algumas compras.
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