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Por Sam Nussey e Mayu Sakoda
TÓQUIO (Reuters) – A Recruit Holdings, proprietária da Glassdoor, diz que quer ter mulheres em 50% de seus cargos executivos e gerenciais em 10 anos – uma promessa rara em um país onde os homens dominam os altos escalões das empresas, da política e do serviço público.
A pressão por mais mulheres nos níveis superiores da maior empresa de serviços de recursos humanos do Japão faz parte de um esforço de diversidade para garantir um fluxo de ideias de negócios brilhantes, disse a diretora de operações Ayano “Sena” Senaha, sua executiva mais sênior.
Em 1º de abril, 21% dos executivos seniores da Recruit, incluindo chefes das principais unidades de negócios, eram mulheres, em comparação com 10% um ano antes, segundo dados da empresa vistos pela Reuters.
“É um mecanismo de sobrevivência – faz sentido comercial”, disse Senaha à Reuters em entrevista. “Nós não fabricamos coisas, ao contrário de muitas outras empresas japonesas, e lançamos serviços a partir de novas ideias da base de funcionários.”
A Recruit já é uma empresa atípica no Japão, a sociedade mais envelhecida do mundo, onde muitos graduados ainda esperam passar toda a carreira trabalhando para a mesma empresa.
Embora três quartos das empresas japonesas tenham uma ou duas diretoras, apenas 5% têm três ou mais, segundo dados do índice MSCI.
Por outro lado, dois terços das empresas nos Estados Unidos, 85% na Grã-Bretanha e 100% na França têm pelo menos três diretoras.
CHAMADA PARA AÇÃO
A força de trabalho da Recruit é jovem e metade são mulheres. Senaha, 39 anos, foi promovida ao conselho em junho de 2020, tornando-se a diretora mais jovem entre as empresas.
Ela assumiu seu cargo atual em abril de 2021. A empresa anunciou sua promessa um mês depois como uma meta mensurável para acelerar sua busca pela diversidade.
“Precisamos dessa pressão”, disse Senaha.
A Recruit nomeará uma terceira mulher, Keiko Honda, como diretora externa para seu conselho de 10 pessoas na reunião anual de acionistas do próximo mês. A Recruit já teve uma CEO mulher, Eiko Kono, de 1997 a 2004.
“É um ótimo primeiro passo e espero que eles expandam para outras medidas de diversidade e divulguem tudo”, disse Nicholas Benes, especialista em governança corporativa.
“A diversidade também deve incluir nacionalidade, educação, educação e habilidades-chave”, disse Benes, que dirige o Board Director Training Institute of Japan.
Na última década, a compra do motor de busca de empregos norte-americano Indeed e o site de avaliação de empregos Glassdoor pela Recruit elevaram a receita no exterior para cerca de metade do total da empresa, de menos de 4%.
Tem uma capitalização de mercado de US$ 60 bilhões e informou que o lucro operacional mais que dobrou para 379 bilhões de ienes (US$ 2,9 bilhões) no ano encerrado em 31 de março.
O cofundador do Indeed, Rony Kahan, é o único estrangeiro no conselho.
Nos últimos anos, sucessivos primeiros-ministros enfatizaram a necessidade de as empresas japonesas se tornarem mais diversificadas e oferecerem trabalho flexível.
De acordo com as revisões do código de governança corporativa do Japão no ano passado, as empresas são incentivadas a divulgar metas para promover a diversidade. O lobby empresarial Keidanren pediu que 30% dos executivos sejam mulheres até o final da década, mas esses apelos voluntários à ação têm um histórico irregular.
O Japão continua a ser conhecido por longas jornadas de trabalho, e muitas mulheres ainda abandonam o mercado de trabalho depois de terem filhos. Poucos homens tiram uma licença-paternidade substancial.
(US$ 1 = 129,3800 ienes)
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