Você tem se perguntado quantas sessões de feedback são para atingir bons resultados? está cultura a empresa esse tipo de na sua implementação, mas ainda sente um pouco “perdido? Então fique tranquilo!
Neste conteúdo, você verá uma série de considerações que poderá ajudar a analisar a sua situação, a partir disso, uma série de sessões de feedback são possíveis. Acompanhe!
Quantas sessões de feedback são?
A realidade é que não existe uma única resposta para isso. Poderíamos dizer, então, que “depende”. Depende de uma série de fatores que você precisa analisar na rotina de sua empresa, um fim de viabilizar bons resultados.
A nível de exemplo, você pode fazer questionamentos como:
- De quanto em quanto tempo é ideal acompanhar os resultados de um projeto?
- Determinado precisa ser feito, ou projeto apenas de atualizações semanais?
- Meu tempo tem estado motivado ou desmotivado? Será que o feedback tem relação com isso?
- Quais mudanças quero ver no meu tempo? Isso pode ser apresentado em sessões de feedback?
- Quantas vezes tenho sessões feitas de feedback no mês? resultados o que me trouxe?
Existem outras questões que podem entrar em cena. Basta você começar a estudar a sua rotina de trabalhoa fim de encontrar as perguntas certas para, então, decidir qual a quantidade de feedback.
Cada hora pode ter uma demanda específica
Vale a pena destacar que não há como dizer quantas sessões de feedback são uma espécie de formas cravadas, para todos os grupos de trabalho. Cada tempo pode ter suas próprias decisões, e é isso que o gestor deve levar em conta antes de tomar uma decisão.
Caso contrário, ele poderá gastar mais tempo do que aproveitar com as sessões Serviços de feedback. Ao mesmo tempo, pode deixar um desejo com a ausência de feedback em grupos que requerem um acompanhamento mais próximo.
Por isso, sempre se baseie no desenvolvimento da equipe e vá moldando a quantidade de feedback de acordo com o desempenho do grupo. Assim, aos poucos, você encontrará a melhor forma de incluir as sessões na rotina.
A quantidade ideal é aquela que funciona na sua empresa
Lembre-se sempre de que a quantidade ideal sempre será aquela que funciona na sua empresa. Você não deve sencorar nos resultados de outras alternativas, pois lá funcionará outras pessoas. Logo, a realidade é completamente diferente. Considere essa premissa para atingir resultados ainda mais promissores!
Só não pode haver ausência de feedback
Por fim, além disso, em quantas sessões de feedback são pensadas para ter bons resultados, tenha em mente que só não pode faltar feedback. Isto é, você pode constatar que as sessões trimestrais são mais do que suficientes, a ponto de achar que vez em quando pode deixar sem feedback. Porém, isso pode ser um erro.
Cuidado para não o seu tempo deixar “de lado” a ponto de causar um longo prazo. Fique atento a isso e mantenha uma recorrência à realidade da sua equipe!
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