Fechando a lacuna: investimento em lentes de gênero e o futuro das finanças

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A percepção pública das questões de igualdade de gênero ocorre em um ciclo repetitivo. Todos nós já vimos. Um escândalo irrompe, ou um estudo descobre mais uma disparidade prejudicial. Pense que as peças são escritas, as mãos estão torcidas e as empresas prometem fazer melhor. Então a atenção do público segue até que outro ciclo se inicie. A mudança real vem muito lentamente, se é que ocorre.

Isso é especialmente verdadeiro no mundo do investimento e do financiamento de investimentos. Estes são campos dominados por homens, onde a desigualdade cresce cada vez mais desigual quanto mais alto você vai. Essas são questões bem conhecidas, e muitas empresas declararam sua intenção de abordar várias formas de desigualdade, tanto em seu comportamento como empregadores quanto em sua influência como investidores. Mas, novamente, a mudança vem lentamente.

Então, qual é a melhor maneira de seguir em frente?

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Embora a contratação de mais mulheres, especialmente em cargos de real influência, seja importante, não é suficiente. Em finanças e investimentos, a abordagem mais poderosa para alcançar a paridade pode ser investimento em lentes de gênero. Há muitas razões pelas quais diferentes empresas e negócios podem adotar o investimento com lentes de gênero: por exemplo, pode beneficiar pessoas em todo o mundo, ajudar a desenvolver mercados e setores novos e negligenciados e melhorar a qualidade de vida geral.

E depois há a razão básica e fundamental pela qual qualquer investidor deve apoiar o investimento em lentes de gênero: é um bom investimento.

O que é investir em lentes de gênero?

O investimento em lentes de gênero é uma forma de investimento de impacto. Tais investimentos visam criar um impacto social ou ambiental benéfico juntamente com o retorno financeiro esperado. Enquanto verdes e outros fundos semelhantes e os investimentos já existem há algum tempo, o que distingue o investimento com lentes de gênero é que ele representa a diferença entre um investimento que acontece com beneficiar mulheres e meninas e um investimento que, desde o inícioé com intenção de beneficiar mulheres e meninas. O investimento em lentes de gênero é, portanto, uma estrutura pela qual os investidores podem criar real impactar e fazê-lo de forma substancial.

Abordar a igualdade e o impacto através do investimento na lente de gênero significa investir em:

  • Empresas que são de propriedade ou geridas por mulheres
  • Empresas que incentivam a igualdade no local de trabalho
  • Empresas cuja produção melhora a vida e as perspectivas econômicas de mulheres e meninas

O investimento em lentes de gênero tem uma ampla gama de objetivos, e os esforços individuais podem se concentrar em aspectos, regiões e oportunidades específicos. Mas fechando o “diferença de gênero” tanto na empresa investida quanto na empresa do investidor é a missão principal. O investimento em lentes de gênero aborda a diversidade desde o início. Ele tenta evitar a “lavagem de gênero”, ou trazer mulheres por causa das aparências, e procura capacitá-los em equipes de investimento e colocá-los em posições de autoridade real.

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Os benefícios do investimento em lentes de gênero

O mundo dos negócios e dos investimentos está descobrindo, ainda que lentamente, que diversidade, paridade de gênero, qualidade de vida e assim por diante não são apenas palavras de ordem. Eles têm um impacto real na linha de fundo. Estudos têm mostrado repetidamente que empresas com diversos fundadores, especialmente quando as mulheres são incluídas desde o início e ter influência real à medida que o negócio cresce, melhor desempenho a longo prazo.

Em números simples, quando essas condições são atendidas, esses negócios ultrapassar o mercado, obter retornos mais altos e melhorar as coisas para as mulheres no futuro. Equipes de investimento com equilíbrio de gênero superou as expectativas em 10% a 20%. A International Finance Corporation descobriu que empresas com paridade de gênero em suas equipes de liderança tiveram avaliações até 25% maiores do que equipes com menor diversidade de gênero.

Isso tudo é bastante lógico. O negócio tem tudo a ver com inovação, a próxima grande ideia. E nenhuma empresa será inovadora, criativa e dinâmica se os líderes da empresa tiverem a mesma formação, o mesmo MBA, os mesmos estágios e as mesmas perspectivas que seus colegas. Não se trata de abandonar aquele caminho tradicional para o sucesso nos negócios. Trata-se de ter ideias diferentes que podem construir umas sobre as outras e levar a algo novo. Essa diversidade de pensamento é central para a inovação nos níveis corporativo e de conselho, conforme descrito no Estratégia do Oceano Azul e Governança reinventada.

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Tendências, oportunidades e desafios

Há esforços consideráveis ​​em andamento para “mainstream” o investimento em lentes de gênero, para movê-lo de uma oportunidade de investimento de nicho para uma estratégia equivalente a qualquer outra. Embora tenha um longo caminho a percorrer para conseguir isso, é um campo em crescimento. Estratégias alternativas de investimento que enfatizam o espaço da lente de gênero somam quase US$ 8 bilhões, dois terços a mais que em 2018. O G7 se comprometeu a levantar mais US$ 15 bilhões. As coisas estão se movendo na direção certa e as oportunidades são abundantes.

A mentalidade de investimento com lentes de gênero pode encontrar oportunidades de crescimento fora do escopo das empresas de investimento tradicionais. Por exemplo, as mulheres na África supervisionam apenas 6% dos fundos, muitas vezes no subsetor de microfinanças. As mulheres possuem 40% das pequenas e médias empresas (PMEs) africanas, mas apenas 20% têm acesso a vias de financiamento tradicionais. A diferença aqui é de mais de US$ 40 bilhões, e o investimento em lentes de gênero pode ajudar a reduzi-la.

A Índia representa outra oportunidade em que o investimento em lentes de gênero pode significar a diferença entre o discurso da boca para fora e a mudança real. Muitos líderes empresariais na Índia manifestaram interesse em aumentar a igualdade de gênero. Mas o objetivo permanece indefinido e, de certa forma, o terreno está sendo perdido. Entre 2017 e 2019, o número de start-ups indianas com pelo menos uma fundadora caiu de 17% para 12%. E dos fundadores de startups que recebem financiamento de capital de risco em estágio inicial e além, menos de 1% são mulheres. O investimento em lentes de gênero aborda essas questões diretamente.

Isso é especialmente importante na era do COVID-19. A pandemia criou uma espécie de reversão global no progresso que as mulheres fizeram nos negócios e no local de trabalho. Os papéis de gênero tradicionalistas levaram as mulheres mais uma vez a assumir uma parcela desproporcional das responsabilidades domésticas. A desigualdade sistêmica tornou-se mais aguda.

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GLI e GEM: um estudo de caso

O investimento em lentes de gênero não é superficial. Não é um band-aid ou estratégia de relações públicas. Pode ajudar as empresas e as empresas de investimento a terem um impacto benéfico. Um exemplo brilhante disso é Associados Menonitas de Desenvolvimento Econômico (MEDA)uma organização internacional de desenvolvimento econômico que trabalha para aliviar a pobreza.

A MEDA utiliza o Estrutura de Integração da Igualdade de Gênero (GEM) para ajudar sua missão. O GEM Framework “é um manual prático e um kit de ferramentas para avaliar a igualdade de gênero e identificar, implementar e medir as estratégias de integração da igualdade de gênero nas empresas”. Um bom investimento em lentes de gênero adota uma abordagem holística, e o GEM pode ajudar a integrar a igualdade de gênero com outros esforços de investimento de impactocomo ambiental, social e de governança (ESG).

A autoavaliação GEM da MEDA é um excelente primeiro passo para empresas com objetivos de igualdade de gênero. As empresas podem usá-lo para medir seu comportamento interno e público em relação à igualdade de gênero, identificar áreas em que precisam ser aprimoradas e, em seguida, avaliar o impacto de quaisquer mudanças implementadas.

O GEM foi projetado para escalabilidade e pode atender empresas e fundos de todos os tamanhos e especializações, de empresas de private equity a aceleradores de tecnologia e ONGs.

Qual é o próximo?

“Nunca deixe dinheiro na mesa.”

Em sua essência, este ditado nos lembra de não deixar passar as oportunidades que estão bem na nossa frente. Já é tempo de o mundo dos investimentos e das finanças perceber que, ao excluir as mulheres em primeiro lugar e arrastar os pés em sua inclusão ativa, deixou uma enorme quantia de dinheiro na mesa. E tem feito isso por décadas.

Se as mulheres fossem participantes iguais na força de trabalho, poderia adicionar US$ 28 trilhões ao PIB global anual. O setor de investimentos precisa aproveitar essa oportunidade. À medida que mais e mais empresas entendem o quanto a desigualdade de gênero custa a todos nós, elas não deixarão esse dinheiro na mesa por muito mais tempo.

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Todos os posts são da opinião do autor. Como tal, eles não devem ser interpretados como conselhos de investimento, nem as opiniões expressas refletem necessariamente as opiniões do CFA Institute ou do empregador do autor.

Crédito da imagem: ©Getty Images/filadendron


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Sameer S. Somal, CFA

Sameer S. Somal, CFA, é CEO da Blue Ocean Global Technology e cofundadora da Girl Power Talk. É palestrante frequente em conferências sobre transformação digital, gestão de reputação online, diversidade e inclusão, capital de relacionamento e ética. Fundamental para seu trabalho na Blue Ocean Global Technology, Somal lidera a colaboração com um grupo exclusivo de parceiros de agências de consultoria de relações públicas, direito e gestão. Ele ajuda os clientes a construir e transformar sua presença digital. Somal é um escritor publicado e testemunha especialista em difamação na Internet. Em colaboração com a Philadelphia Bar Foundation, ele cria programas de educação jurídica continuada (CLE) e é membro do Conselho Consultivo de Educação da Legal Marketing Association (LMA). Ele faz parte do conselho do CFA Institute Seminar for Global Investors and Future Business Leaders of America (FBLA). Ele é um membro ativo da Society of International Business Fellows (SIBF).

Ian Robertson, CFA

Ian Robertson, CFA, é gerente de portfólio, diretor e vice-presidente da Odlum Brown Limited, Vancouver, British Columbia.

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