A WEG o mercado elétrico brasileiro com a fabricação de motores. Em meio século de atividade (fundada em 1961), a multinacional brasileira de Jaraguá do Sul (SC) expandiu a área de atuação e, também, os horizontes. Passou a desenvolver geradores de energia elétrica, transformadores de potência e uma linha ampla de produtos para eletricidade e automação. Cresceu, e cruzou as fronteiras. Atualmente, tem fábricas em 12 países, além de presença comercial em outros 135 países, que ajudou a alcançar em 2021 o faturamento líquido de R$ 23,6, 54% provenientes do exterior. Espécie de porto seguro em momentos de instabilidade da economia nacional, a área internacional é destaque nos planos de expansão da empresa. “Os projetos da WEG estão de forma geral relacionados aos investimentos para avanços no mercado internacional com os produtos maduros e, assim, tentar repetir lá fora uma trajetória realizada no Brasil, para todos os negócios”, afirmou à DINHEIRO Harry Schmelzer Junior, presidente da WEG NÓS G.
O país nos negócios dentro e fora do país será impulsionado pelo investimento de R$ 1,5 bilhão em incremento em 2022 (50% no Brasil e 50% no exterior), além de aproximadamente R$ 580 milhões em pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) . No ano passado, a WEG investiu R$ 847,3, sendo 55% aos ativos nacionais e 45% aos ativos nacionais e aos demais representantes internacionais, e outros aos parques industriais e milhões de R$ 548 milhões em PD&I. Os países aprimoram melhorias de automação e operação nas operações de forma geral e no aumento da capacidade de produção de fábricas no Brasil, China e México, além da implantação de nova unidade de transformação nos Estados Unidos, a terceira no transformador, e no início da construção de uma planta de motores na Índia. Ainda neste semestre, a fábrica de motores elétricos da baixa deve entrar em operação na Turquia.
Uma estratégia de crescimento contínuo pelo desenvolvimento tecnológico e investimentos em negócios alinhados às tendências da economia verde e sustentabilidade em grandes energias renováveis, serviços de energia, energia elétrica, eficiência e soluções para a indústria 4.0. Em energias renováveis, por exemplo, a WEG fornece turbinas e geradores para centrais hidroelétricas e para termelétricas movidas a biomassa. Em transportes elétricos têm transporte em powertrain para caminhões e caminhões e também no desenvolvimento de estações de carregamento. Na indústria 4.0 a intenção é ser parceira das companhias nacionais. “baixas soluções de fábrica, gestão de softwares digitais para melhorar, além de uma plataforma de eficiência em fábrica negócio de redes 5G empresas agro e nas fábricamelzer.
A companhia tem 37,6 mil colaboradores pelo mundo, sendo 26,2 mil no Brasil e 11,4 mil no exterior. De olho no crescimento do mercado internacional, o executivo transforma-se em oportunidade e pela guerra evidenciada pela pandemia entre Rússia e Ucrânia. As crises levantam em muitos governantes uma discussão sobre a dependência exagerada de países por insumos ou produtos estratégicos de fontes externas. Para Schmelzer, essa discussão tem levado a decidir por investir em fontes ou criar capital para redução a dependência de aplicação de alternativas de fornecedores de investimentos em produtos estratégicos. Esse possível novo contexto mundial pode trazer investimentos não planejados a curto e médio prazo, segundo ele.
Apesar da oportunidade visualizada, o presidente já computa novos desafios em relação à economia em decorrência do conflito armado na Europa. De imediato, houve alta nos preços das commodities, dos custos de logística e, por consequência, do aumento da taxa de juros e da inflação. “Não são bons indicadores como uma economia que faz toda a pandemia, mas ainda é cedo para fazer com que a pandemia e a guerra ainda não sejam imagináveis para a geração. “O que se espera é ter no curtíssimo prazo uma solução negociada para o caso da guerra e, assim, reduzir a extensão das consequências de forma geral.”
A WEG tem uma filial comercial na Rússia que distribui produtos fabricados em outros países com volume de negócios de baixa representatividade. Novos negócios com o que estão suspensos, de acordo com o executivo, “até que se entendam as diferenças entre o país e o confronto entre as bases.” Ao que tudo indica, nada que prejudique novas investidas da companhia catarinense no cenário internacional.
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