Principais tradings falam em conferência de commodities Por Reuters

2/2
© Reuters. O CEO da Vitol, Russell Hardy, fala durante a 20ª Conferência de Petróleo e Gás da Ásia em Kuala Lumpur, Malásia, em 24 de junho de 2019. REUTERS/Lai Seng Sin

2/2

(Reuters) – Executivos das maiores tradings e mineradoras do mundo estão na FT Commodities Global Summit nesta semana, discutindo tendências de mercado, segurança cibernética e o impacto do conflito na Ucrânia.

Abaixo estão os comentários dos participantes:

BEN LUCKOCK, CO-CHEFE DE PETRÓLEO DA TRAFIGURA

“Acho que você verá um retrocesso recorde e verá US$ 150 o barril neste verão”, acrescentando que o norte de US$ 200 também era possível.

“Você saberá no final de abril qual é a perda total de petróleo russo. Como está agora, há uma grande quantidade de petróleo russo lá… Os russos cancelaram cargas de petróleo e armazenaram alguns (que não venderam ).”

PIERRE ANDURAND, CHEFE DE ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL ANDURAND

“Estamos com estoques muito baixos e as coisas estão piorando a cada dia. A Rússia é um divisor de águas… Não voltaremos aos negócios normais em alguns meses e precisamos planejar isso.”

“Temos algum trabalho a fazer para reduzir a demanda.”

CHRISTOPHE SALMÃO, CFO DA TRAFIGURA

“Precisamos de um mercado futuro de commodities em pleno funcionamento e o que observamos é uma diminuição no interesse aberto. Supondo que a situação não se normalize, haverá consequências desse mercado futuro ineficiente para o físico.”

RICHARD DOLCETTI, CFO DA CASTLETON COMMODITIES

“Os mercados funcionam melhor quando há muitos participantes… na medida em que os requisitos iniciais de margem são tão proibitivos que as pessoas precisam ir ao balcão (OTC)”.

“Ele está realmente navegando por toda essa incerteza e olhando para a posição de liquidez. Se você não vai negociar câmbio e mais OTC, então você está negociando risco de liquidez para risco de crédito. Você precisa desse equilíbrio.”

GUILLAUME VERMERSCH, CFO DA MERCURIA

“Em algum momento pode haver uma crise de liquidez nos cenários extremos que discutimos onde os bancos podem dizer ‘é isso’. É por isso que diversificar as fontes de liquidez é importante.”

JEFF DELLAPINA, CFO DA VITOL

“Os bancos de compensação começaram a aumentar mais do que as margens cambiais, mas essa é sua prerrogativa e seu risco de crédito. Claro que estamos chutando e gritando e dizendo que é totalmente injustificado… suportar o risco de crédito tendem a ter visões diferentes.”

MARCO DUNAND, CEO DA MERCURIA “Como você precifica se você não tem uma visão sobre como as coisas vão reagir ou o que a UE fará com as sanções. É difícil precificar qualquer coisa agora”, disse Dunand.

Sobre as perspectivas econômicas de longo prazo, ele disse: “Do ponto de vista econômico, a Rússia será um perdedor… eles não podem sustentar um longo período de sanções. A Europa também não se sairá particularmente bem com uma crise de refugiados ao mesmo tempo temos que pagar preços mais altos de commodities, em termos relativos, vamos sofrer muito mais do que nos Estados Unidos.

“… O grande vencedor será o GCC (países do Golfo do Oriente Médio). Eles serão um mediador de poder nisso.”

JEREMY WEIR, CEO DA TRAFIGURA

Weir disse que a empresa agiu muito rapidamente para lidar com as restrições de liquidez e os riscos de chamadas de margem.

“Do nosso ponto de vista, voltamos à normalidade… Os bancos auxiliaram no processo.”

Weir também falou de preocupações com a possível escassez de combustível.

“O mercado de diesel está extremamente apertado e possivelmente estamos caminhando para a ruptura”, disse ele, referindo-se ao estoque esgotado.

“A Europa provavelmente pode pagar. O problema é o que acontece na África e na América Latina. Estamos muito preocupados com as rupturas de estoque que ocorrerão na África, que depende muito do diesel para geração de energia.”

TORBJORN TORNQVIST, CEO DA GUNVOR

Tornqvist disse que o mercado de gás natural estava quebrado e que os futuros de gás no atacado TTF holandeses – usados ​​como referência europeia – não são mais adequados para serem usados ​​no crescente mercado de gás natural liquefeito (GNL).

“A negociabilidade do gás explodiu nos últimos cinco anos e não existe uma referência adequada para absorver esse tipo de volume”, disse ele.

“A coisa toda está paralisada agora. Estamos no meio de uma tempestade.”

RUSSELL HARDY, CEO DA VITOL

“O choque da invasão russa às commodities é enorme. As pessoas reduziram a atividade em futuros, há menos interesse aberto nos mercados de petróleo, o que aumenta a volatilidade dos preços”, disse Hardy.

“Quanto mais a guerra durar, maior a chance de uma recessão econômica.”

“Se o deslocamento do petróleo russo se estender para a marca de 2-3 milhões de barris por dia, será difícil lidar com isso… Esperamos preços mais altos e isso reduzirá a demanda e esperamos mais lançamentos de ações.”

“Já estamos vendo alguma destruição de demanda.”

MARIA ANGELICOUSSIS, CEO DO GRUPO ANGELICOUSSIS

“Existe uma grande hesitação entre os armadores em enviar qualquer petróleo ou produtos russos. Há uma auto-sanção.”

“As refinarias europeias estão tendo que buscar petróleo de mais longe.”

“Não vamos levantar cargas russas… Há um enorme componente ético nisso também.”

GHIGO RAVANO, CO-CEO IFCHOR

Sobre o impacto da invasão da Ucrânia pela Rússia nos mercados agrícolas:

“A indústria de grãos sofrerá potencialmente com a falta de fertilizantes.

“Estamos analisando claramente os riscos potenciais no Mar Negro em termos de semeadura e cultivo, mas também nos EUA.

“Se isso acontecer, estamos olhando para mudar o complexo agrícola (global) para escassez estrutural até meados do próximo ano e isso criará déficits”.