M. Dias Branco (MDIA3): Corte de custoséurrete para mitigar disparada do trigo com guerra na Ucrânia, CEO da diz

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A entre Rússia e Ucrânia afetou os preços das mercadorias no mercado internacional, incluindo cotação do trigo. O resumo é utilizado por M. Dias Branco (MDIA3) para a fabricação de biscoitos e massas e diretamente que a companhia não importa do leste europeu, o conflito vai acabar pesando no bolso dos consumidores por aqui.

“A Rússia e Ucrânia são responsáveis ​​por 28% das exportações globais de trigo e, apesar de o Brasil não ser um importador desses países, o conflito gera uma confusão nos preços das commodities. preço, que, por enquanto, ainda não chegou”, disse o vice-presidente e diretor financeiro da companhia, Gustavo Theodozio, em live do moeda de informação.

live faz parte do projeto nascido para resultadosem que o moeda de informação entrevista CEOs e diretores de empresas de capital aberto, no Brasil e no exterior. Eles falam sobre o balanço do quarto trimestre de 2021 e sobre perspectivas. Para acompanhar todas as entrevistas da série, se inscreve no canal do InfoMoney YouTube.

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O Brasil importa aproximadamente metade das 12 milhões de toneladas de trigo que consome anualmente. Na M. Dias Branco, o insumo vem, em sua maioria, de países do Mercosul, como a Argentina, pela facilidade com questões tributárias no bloco.

Para driblar o Impacto do conflito geopolítico, o CEO da companhia enfatizou que é preciso cortar custos. Theodozio a empresa cortou hierarquias, que sustentou o número de diretorias e gerências para mais enxuta. Além disso, aposta na estratégia de priorizar marcas com mais margens de lucro, como Piraquê e Vitarella, por exemplo.

“Nós também fechamos dois centros que distribuição e descontinuamos 179 SKUs [produtos] Faça nosso portfólio. Algumas linhas de produção remanejadas também foram explicadas para investir em parceiros comerciais.

“Nós feito, por exemplo, redução de embalagens. O cliente pode não ter o dinheiro para comprar o pacote tradicional, mas haverá uma versão menor, temos mais compacta e mais barata. O importante ele comprar, não ficar sem o produto”, Preços no cenário atual: além da guerra na Ucrânia e a pressão sobre as mercadorias, o Brasil enfrenta uma crise interna, com juros, perda do poder de compra dos consumidores por causa da elevação e justiça em ano eleitoral .

Sobre o efeito do câmbio na cotação do trigo, Fály, Diretor de Relações da m. “Nosso custo é em dólar, com a distribuição do trigo, por exemplo, mas nossa receita é em reais, pois vendemos no Brasil. Como ajuda a equilibrar um pouco isso. Hoje, 5% da nossa receita vem das exportações. Parece pouco , mas há pouco tempo era 1%.”

Aquisições e bônus

Sobre M&A e aquisições), o diretor financeiro da companhia falou elas continuam no pipeline da empresa, inclusive em fusões conta novas categorias. Em meados do ano passado, a M. Dias Branco adquiriu uma empresa latina, dona da Fit Food, entrando no mercado de Healthy Food. “A Fit Food tem boa precificação, boa margem e produtos de qualidade, mas precisava de investimento para alcançar escala.”

Já em relação a divisão, a Cefaly afirmou que uma política de remuneração acionista da empresa permanecerá a mesma do ano passado: 60 do lucro líquido, com quatro pagamentos anuais da empresa trimestrais e um. Segundo o DRI, uma distribuição extraordinária em forma de JCP (juros sobre capital próprio) que a empresa realizou em 2021 não prejudicou o balanço da empresa.

Os executivos ainda falam sobre uma parceria com aplicativos e estratégia de exposição nas mídias digitais, qual a expectativa de ganho de participação de mercado na área de ataque e de defesa, o nível de alavancagem que está num patamar considerado e confortável sobre que espera para os volumes em 2022. Assista ao vivo completo acima, ou Sistema de água.

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