Entenda como a guerra impacta o ESG

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Neste período de compreensão da saúde, estudiosos para buscar a crise de transformar a sua visão de valor e qualquer preço (Crédito: The Vegan Monster/Pexels)

Ano tinha um tinha um ser promissória, depois de anos de proteção econômica em uma crise pand de todos os movimentos e em câmera lenta ou anos, as quais estavam sendo esperadas e as bolsas de valores para o “esquentar”. Os passos de recuperação econômica ao longo dos anos já estavam traçados para crescimento o tão “almejado”.

Neste período de compreensão devida, a educação para buscar a crise empresarial transforma a sua visão de mundo e qualquer preço. Por exemplo, o Black Rock Fink, em suas cartas, investidos a outros presidentes de ESG na gestão e nos investimentos. Este líder empresarial tem uma influência grande, pois gerencia a maior empresa do mundo de investimento. Para uma ideia, se empresa um país, esta organização se abastecerá somente da China dos PIB dos EUA em valores que ela gerencia. Segundo a Bloomberg Professional Services, os investimentos focados no ESG, acrônimo para Environmental, Social e Governance, movimentaram em 2021 cerca de 30 trilhões de dólares, e podem chegar a U$ 53 trilhões em 2025.

+ ETF que acompanha índices de bolsas de movimentação 8 US$ até trilhões 2026

Mas, no meio deste movimento de mais consciência global, acontece uma guerra e uma invasão que já foi por toda a comunidade internacional e operativamente pela Organização das Nações Unidas. As guerras, segundo alguns historiadores, são uma das formas de buscar um crescimento econômico mais rápido. Nos livros de história, após as crises do mundo inteiro, buscamos que guerras e conflitos que pudessem ser fabricantes de foguetes, mais armas, mais armas, mais assim por diante. “Movimentar” a economia de uma outra forma. Ou ainda, para buscar a “riqueza” em outro espaço, que não seja o seu. Derramando sangue para conquistar mais territórios a qualquer custo e preço.

Pois é, esse jeito não tem nada a ver com a evolução com que os seres humanos estão trilhando ao longo dos séculos. É realmente um passo atrás no que já conquistamos com a Declaração Universal dos Direitos Humanos ou ainda não há acordo mundial da busca da Agenda 2030 dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável.

E tudo isso está afetando diretamente muitas e muitas companhias no mundo inteiro.

Estamos acompanhando empresas de mídias sociais que foram proibidas ou limitadas na Rússia, gerando muitas organizações financeiras e de liberdade de expressão; bloqueio de bens como mansões e iates de milionários russos; e os EUA indo atrás de ilegais e suas empresas.

Além de todos os movimentos novos de logística e transporte que, neste momento, estão bloqueados nesta zona de conflito, fazendo a entrada e saída de insumos e materiais para a Europa e região. Com as opções à Rússia, o panorama de commoditiesenergia, transações financeiras, o mercado local até as milhares de fábricas de todos e lá existentes precisa ser compensado.

Ainda não estamos no meio do conflito, mas muitas decisões estão sendo tomadas urgentemente. Que neste momento sejam pensadas mudanças e planos de ações emergentes, questões ambientais, sociais e de governança como a paz, buscando o verdadeiro e a sustentável.

Marcus Nakagawa
* Marcus Nakagawa é autor, palestrante e professor da ESPM; coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental (CEDS); idealizador da Abraps e da Plataforma Dias Mais Sustentáveis. Autor dos livros: Marketing para Ambientes Disruptivos, Administração por Competências e 101 Dias com Ações Mais Sustentáveis ​​para Mudar o Mundo (Prêmio Jabuti 2019).
www.marcusnakagawa.com
@ProfNaka (Crédito:Divulgação)

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