Gender Lens Funds: altos e baixos para as mulheres na força de trabalho

0
42

O terceiro trimestre foi agitado para investimentos em lentes de gênero, bem como para mulheres na liderança (WIL) no setor financeiro e em outros lugares.

Fundos de equidade de lentes de gênero apresentaram retornos positivos modestos, uma trajetória em linha com o mercado mais amplo. Este conjunto de fundos mútuos e fundos negociados em bolsa (ETFs), que se desenvolveu em resposta a evidências de que empresas com maior métrica WIL geram desempenho financeiro e de preço de ações superiorinclui 23 fundos de ações de lente de gênero primário que estão disponíveis para investidores individuais. Destes, nove são globais e 14 são regionais.

No geral, os retornos acumulados no ano (YTD) para o setor são mistos em meio às fortes oscilações de preços resultantes da pandemia global e da desaceleração econômica associada.

Botão de inscrição

Entre os fundos de ações globais, quatro ficaram à frente do MSCI World Women’s Leadership Index para o trimestre, enquanto apenas dois superaram o MSCI World Index. Os fundos Mirova e AXA superaram seus benchmarks. Entre os fundos regionais, aqueles focados nos Estados Unidos, Canadá e Japão geralmente acompanharam seus benchmarks, enquanto seus pares europeus superaram os seus. Destaques regionais notáveis ​​foram Impact Shares YWCA, Ampega e o BNY Mellon Japan Womenomics Fund.

Os ativos sob gestão (AUM) para fundos de ações globais com lentes de gênero agora são de US$ 2,03 bilhões, acima dos US$ 1,74 bilhão no final do trimestre passado. O patrimônio global representa 76% do total e, com 57%, os Estados Unidos continuam na liderança em alocações ponderadas por AUM, seguido pelo Canadá, França e Alemanha. Os dois maiores setores são tecnologia da informação e finanças.

Um trimestre agitado para mulheres em serviços financeiros

O terceiro trimestre teve sua parcela de altos e baixos em torno de temas específicos para métricas WIL e WIL. Mulheres na liderança de serviços financeiros foi um ponto positivo. O Citigroup anunciou que Jane Fraser se tornará sua primeira CEO mulher em fevereiro, o que fará dela a primeira CEO mulher de qualquer grande banco global. Este marco é indicativo de uma mudança cultural mais ampla no Citigroup. Ano passado, tornou-se a primeira grande empresa dos EUA a divulgar a diferença salarial mediana e ajustada de gênero e raça para suas operações globais. Também lançou uma campanha publicitária para encorajar a resolução das disparidades salariais entre homens e mulheres. Para o Citi, essa diferença diminuiu ligeiramente de 29% em 2018 para 27% no ano passado.

E o Citigroup não estava sozinho nas mulheres nos anúncios de liderança. Outros bancos fizeram movimentos semelhantes. O JPMorgan adicionou Thasunda Brown Duckett, CEO de sua divisão de banco ao consumidor, ao seu comitê operacionale Goldman Sachs selecionou Stephanie Cohen para co-dirigir seus negócios de gestão de consumo e patrimônio.

Anúncio do Jornal de Analistas Financeiros

Esses avanços importantes significarão um progresso mais rápido para a igualdade de gênero nos serviços financeiros? Isso continua a ser visto. Mas o progresso para as mulheres tem sido muito lento. As mulheres representam apenas 23% dos diretores das principais empresas financeiras e apenas 12% dos CFOs em empresas de serviços financeiros de grande capitalização, de acordo com dados do Catalyst. Das quase 400 empresas com uma mulher CEO, presidente ou presidente do conselho, apenas 16% eram empresas financeiras. Isso de acordo com A compilação da Parallelle Finance de mulheres na liderança entre as empresas em 17 principais índices, incluindo o multi-cap Russell 3000 e S&P 1500.

De fato, se houvesse alguma dúvida quanto à profundidade e custo do teto de gênero do setor financeiro, uma análise recente do Goldman Sachs dos retornos acumulados no ano para fundos com equipes de gerenciamento de portfólio compostas exclusivamente por homens, mulheres e por gêneros mistos forneceu um lembrete afiado. Mesmo após o ajuste para o risco, as 116 equipes com pelo menos um terço de membros femininos superaram suas 380 contrapartes masculinas. O gerenciamento de ativos está cada vez mais na berlinda à medida que mais atenção é dada a esse tipo de dados. Por exemplo, O Bank of America anunciou recentemente que começará a classificar e recomendar gestores de ativos com base nas pontuações de diversidade.

Principais reveses para a participação da força de trabalho feminina

Embora as mulheres tenham obtido ganhos neste trimestre, principalmente quando se trata de liderança no setor financeiro, eles vacilaram em outras áreas. O impacto da pandemia global sobre as mulheres, na forma de uma crise de cuidados e perdas de empregos descomunais nos Estados Unidos e em todo o mundo, tornou-se ainda mais pronunciada. A taxa de participação feminina na força de trabalho nos Estados Unidos caiu abaixo de 55% no primeiro trimestre pela primeira vez desde 1986. Quanto custa essa interrupção nas carreiras das mulheres americanas? As estimativas colocam o preço da crise de cuidados em US $ 341 bilhões.

E esses ventos contrários recentes se somam a outros desafios sistêmicos e de longa data. Há um degrau quebrado na escada corporativa para as mulheres que tentam alcançar esse primeiro nível de gestão. Isso contribui para uma lacuna de longo prazo para as mulheres ao longo de suas carreiras. Acrescente a isso o fardo bem documentado e descomunal do trabalho de assistência não remunerado e as rupturas ou afastamentos mais frequentes de suas posições que isso gera, e a escala do desafio que as mulheres enfrentam fica mais evidente.

Bloco de anúncios para ESG e investimento institucional responsável em todo o mundo: uma revisão crítica

O que está em risco em meio à pandemia é o progresso duramente conquistado pelas mulheres na liderança corporativa e a sustentabilidade de uma força de trabalho diversificada nos EUA. De fato, de acordo com o National Women’s Law Center, 80% dos trabalhadores que abandonaram a força de trabalho em setembro eram mulheresque, por sua vez, conquistou apenas 43% dos empregos recém-criados.

Os desafios são claros. À medida que os pesquisadores continuam a defender uma recuperação focada nas mulheres, o investimento público e privado nas lentes de gênero tem um papel a desempenhar. Pode tanto promover o progresso na redução das disparidades salariais de WIL e de gênero quanto tornar esse progresso mais passível de investimento.

Para mais análises de Marypat Smucker, CFA, visite Finanças paralelas.

Se você gostou deste post, não se esqueça de se inscrever no Investidor Empreendedor.


Todos os posts são da opinião do autor. Como tal, eles não devem ser interpretados como conselhos de investimento, nem as opiniões expressas refletem necessariamente as opiniões do CFA Institute ou do empregador do autor.

Crédito da imagem: ©Getty Images / SolStock

Marypat Smucker, CFA

Marypat Thenell Smucker, CFA, é escritora e analista de pesquisa com foco em lentes de gênero e investimentos ambientais, sociais e de governança (ESG). Seu trabalho pode ser encontrado em Parallellefinance. com.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here