quando é a hora de escalar os negócios?

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Mudanças significativas e significativas em mudanças rápidas nos últimos dois anos durante a pandemia e na sociedade vários impactos nos negócios e na sociedade significativa para o mercado de inovação foi bastante positivo. Principalmente por conta da necessidade urgente de empresas, que apostaram nessa para a sobrevivência dos seus negócios.

A conexão com o momento de grandes mudanças, a conexão com as startups tornou-se uma ferramenta eficaz para que grandes empresas encontram alternativas rápidas e eficientes para os negócios, o que impulsionou os investimentos no setor. A demanda por novas tecnologias fez com que, somente no semestre de 2021, mais de US$ 288 bilhões foram exibidos em startups pelo mundo, segundo dados da plataforma Crunchbase. Isso representa um aumento de 61% em relação ao último registro, que registrou US$ 179 bilhões investidos no segundo de 2020.

Em contrapartida, é preciso analisar como startups com recursos mais raros, cujo crescimento do negócio está em possibilidades de decisões de investimento e da descoberta. Muitas vezes, os profissionais de advertising and marketing têm dificuldade em saber qual é o seu caminho a seguir: em desempenho e apenas torcermente para que nenhum outro jogador com mais dinheiro em caixa e desenvolvimento atrapalhe ou seu desenvolvimento. Ou se aplica na marca, ainda que isso signifique um resultado de um trimestre ou prejuízo, aumentando o seu custo para aquisição da saúde para patamares que tiram a financeira do negócio.

Seja qual for a decisão, haverá efeitos colaterais inevitáveis. Em um momento determinado dos negócios é invariavelmente preciso investir em crescimento e consolidação da marca! É como trocar os pneus com o carro andando e, para isso, é necessário quebrar a cabeça para encontrar a solução mais ousada. Na empresa em que atuo, além de ampliar o alcance da marca, aumentar o nosso alcance de atuação, e, por isso, vamos abrir duas unidades no Rio de Janeiro. Um desafio e tanto a operação e logística da companhia, mas que pode definir como um cuidado de saúde de auxílio e a marca para a gestão dos próximos anos.

Entre as principais razões que motivaram essa decisão estão:

A nossa procura de 40% do alvo

Mais que um número absoluto, ampliar nossa base de impacto permite fazer ações segmentadas com maior assertividade. Chegar ao Rio significa a possibilidade de sair do advertising and marketing baseado em contas mais tradicional e ampliar o leque, usando as bases DMP e outros formatos online onde as muito pequenas não são tão eficientes no segmento.

Maior espaço para advertising and marketing de efficiency

Uma nova praça amplia seu número de leads, isso significa que conseguiremos manter o custo de aquisição mesmo adotando novas frentes para promover a conscientização.

Novo argumento para a marca

A possibilidade de atuar em praças tão importantes adicionais. Agora, os nossos clientes podem ampliar o raio de atuação e, com isso, podemos usar o fato de um fato que na nossa solução, o native de atendimento, em ser apenas um espaço físico e passar a ser um hub de atendimento de seus serviços das principais cidades do Brasil (São Paulo, Campinas e Rio de Janeiro).

Uma novidade para a mídia, pois as startups dificilmente terão capital para promover ações de conscientização poderosas. Uma nova praça como possibilidades de novos veículos e novas informações para serem divulgadas, o que contribuir para ampliar a credibilidade da empresa e aumentar o conhecimento de marca.

Uma decisão como isso também envolve uma série de desafios. Ao colocar este plano em prática aparecendo outras e novas dificuldades que sequer estamos considerando agora. Mas ampliar o raio de atuação pode ser uma solução para os negócios quando para a escolha importante entre conscientização e desempenho.

Com 12 anos de experiência, Brunno Feola é diretor de Advertising da Livance. Também participou em empresas como Accor Resorts Latin The united states, Catho, OLX, Itaú, BR Meals, Fiat e Pepsi.

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