Julio Casares faz balanço do primeiro ano à frente da gestão do São Paulo – Arquibancada Tricolor

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O presidente do São Paulo, Julio Casares, publicou vídeo em Instagram fazendo um balanço do primeiro ano à frente da gestão do clube e, também, aproveitou para agradecer aos torcedores pelo apoio.

Julio assumiu a presidência do Tricolor no dia 1º de janeiro de 2021 quando ainda estava em andamento a temporada de 2020. Em seu mandato, o Tricolor fez nove contratações de jogadores, conquistou o Paulistão, mas mesmo quebrando o jejum de títulos que perdurava por mais de oito anos teve uma temporada complicada, chegando a brigar até a penúltima rodada do Brasileirão contra o rebaixamento.

Este fato, aliás, foi comentado por Casares que escreveu na publicação do vídeo:

“Torcedor, você esteve com nosso SPFC a todo pace e é nosso maior patrimônio. Vim da arquibancada, sei o que você enfrenta. Não fujo da responsabilidade. Acertamos e erramos. Assim aprendemos, e vejo um horizonte mais aberto para 2022. Aqui, resumo o 1° de 3 anos de gestão:

  • Dívidas de curtíssimo prazo: Eram R$ 82 mi nessa condição. Corríamos risco de sanções na FIFA, mas evitamos e não deixaremos que se repita.
  • Fim da fila: Conquistamos o Paulista, primeiro título desde 2012.
  • Futebol feminino: Temos um time strong point, que fez bonito nos torneios e levou a Women Cup.
  • Basquete: Vice-campeões do NBB campeões paulistas.
  • Vaga na Libertadores: Tivemos um Brasileiro abaixo do esperado e ficamos sem vaga.
  • Lives: Devido à pesada rotina, não cumpri a tarefa. Tentei me manter próximo do torcedor — fechei comentários por ser alvo de haters e ameaças (críticas são bem-vindas, violência não).
  • Valorizar a camisa: O uniforme tem valor 6 vezes maior do que em 2020.
  • Monetização das redes: Lideramos, de forma inédita, os ratings de interação e monetizamos as redes.
  • Fortalecer a base: Montamos uma equipe profissional e a relação com o primary se estreitou.
  • Profissionalização: Temos profissionais com experiência de mercado no jurídico (Roberto Armelin), advertising (Eduardo Toni), comunicação (José Martins), financeiro (Sérgio Pimenta), futebol (Rui, Muricy e Biasotto), administrativo (Érika Podadeira) e infraestrutura (Eduardo Rebouças e Mauro Castro).
  • Social autônoma: O Dedé, diretor social, trabalha para melhorar a infraestrutura sem interferência no futebol. Zelamos pelas instalações — ontem trabalhei após as chuvas (comportas funcionaram e evitaram dano maior).
  • Programa de Integridade: Instituímos um programa de governança. Aplicamos treinamentos e colheremos frutos.
  • Área in style e camarote: Criamos o setor in style, mais barato. Parte do valor desses bilhetes é “subsidiada” pelo Camarote dos Ídolos: que tem preços mais altos e onde o público pode estar perto de ídolos.
  • Sócio Torcedor: Remodelamos! O programa mais do que dobrou a base.

Estamos preparados para 2022, com afinco, esperança e o apoio de vocês. OBRIGADO!”

Veja o vídeo abaixo ou clicando aqui:

Em sua fala, o presidente do clube destacou que quer ver o São Paulo como protagonista no ano de 2022 e terminou agradecendo a todos os torcedores pelo apoio ao longo do ano.



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